Pour qui

Pour celles et ceux qui décident sur de l'humain

Dirigeants, DRH, recruteurs et professionnels de l'évaluation : PROFILER360® s'adresse à celles et ceux qui veulent décoder le comportement humain au-delà des grilles standardisées.

Trois publics

Des responsabilités différentes, une même exigence

Dirigeants

Dirigeants et comités de direction

Votre structure psychologique, votre posture de leader et ses angles morts, vos leviers d'influence réels, et votre impact, souvent inconscient, sur vos collaborateurs.

Adapter son style de leadership
Apaiser les conflits au sein des équipes
Motiver les collaborateurs
Traverser le changement et l'incertitude

Ressources humaines

DRH et recruteurs

Des choix stratégiques sur les personnes, en entretien comme dans l'accompagnement des transformations.

Repérer les profils à risque en entretien
Lire les dissonances entre discours et comportement
Accompagner les transformations sans déclencher les résistances classiques

Évaluation

Professionnels de l'évaluation

Une lecture clinique, structurée et éthique, pour aller au-delà des grilles standardisées.

Définir un profil précis avec éthique
Cartographier les profils avec la grille d'analyse PROFILER360®
Identifier un interlocuteur à partir d'indices verbaux, paraverbaux et comportementaux

Ce que vous saurez faire

Structurer votre capacité de décision dans les situations à fort enjeu
Analyser le rapport de force et construire une stratégie coopérative
Définir un objectif commun partagé
Traverser le changement et l'incertitude sans perdre l'adhésion

01 · Décider

Décider sous tension

Dans les situations à fort enjeu, la qualité d'une décision dépend de la lecture des personnes en présence. PROFILER360® vous apprend à transformer la connaissance comportementale en arbitrages opérationnels calibrés au contexte réel.

02 · Recruter

Recruter au-delà des apparences

Le candidat qui se présente bien n'est pas toujours le candidat solide. Vous apprendrez à lire la structure comportementale d'un interlocuteur à plusieurs niveaux : ce que dit son discours, ce que révèle sa posture, et ce que trahissent les signaux non verbaux quand ils contredisent le verbal.

Ce que vous saurez faire

Identifier les profils à risque en entretien de recrutement
Repérer les incohérences entre discours et structure profonde, les signaux de désalignement, les zones de fragilité décisionnelle
Utiliser les dissonances comportementales comme données décisionnelles
Déduire les leviers motivationnels d'un questionnement ciblé, lors d'une conversation ou d'un entretien

Participants allongés en cercle, tête contre tête, riant lors d'un séminaire

03 · Diriger

Diriger par l'influence plus que par l'autorité

On quitte rarement son entreprise : on quitte son manager, ou son dirigeant. Lire la structure réelle de chaque collaborateur change la manière de communiquer, de motiver et de traverser les tensions.

Ce que vous saurez faire

Adapter votre communication à la structure réelle de chaque collaborateur
Désamorcer les tensions d'équipe par la lecture des configurations en présence
Accompagner les transformations sans déclencher les résistances classiques
Mettre en œuvre un référentiel commun au sein de votre organisation

Ce que vous saurez faire

Identifier les réelles motivations de la partie adverse et communiquer en fonction
Anticiper les zones de crispation de chaque interlocuteur
Préparer une négociation éthique autour d'un accord accepté par toutes les parties prenantes
Faire face à une partie adverse non éthique

04 · Négocier

Négocier avec éthique et précision

Chaque interlocuteur a ses propres leviers de décision. Les identifier, c'est construire une stratégie d'influence éthique et calibrée, et conclure des accords que toutes les parties prenantes pourront accepter.

Travailler ensemble

Trois manières d'avancer avec PROFILER360®

Parcours

Le parcours de certification

Un programme premium en séminaires de trois jours, en présentiel, pour apprendre à profiler avec éthique et précision.

Découvrir le parcours

Individuel

L'accompagnement individuel

Un coaching pour dirigeants qui travaille votre structure psychologique, votre posture de leader et ses angles morts, vos leviers d'influence réels.

En parler

Organisations

Les interventions en entreprise

Séminaires d'équipe, formation des équipes commerciales, expertise auprès des comités exécutifs, des directions RH et des institutions publiques.

Voir pour qui

Votre enjeu mérite une lecture précise

Décision, recrutement, équipe, négociation : exposez votre situation lors d'un échange de 40 minutes en visio. Gratuit et sans engagement.

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